Путеводитель по карьере в кибербезопасности

Ключ к успешным переговорам при приеме на работу — разумность и готовность к сотрудничеству. Будьте уверены в себе и добивайтесь той зарплаты, на которую вы вправе рассчитывать, но не ведите себя высокомерно и не выдвигайте нереалистичные требования. Это быстро сведет переговоры на нет. Помните, что в случае успеха вам предстоит ежедневно работать с этими людьми. Поэтому будьте тверды, но вежливы и сохраняйте профессионализм.
  
6.4.3. Трудовое соглашение
Наконец, следует выяснить, нужно ли вам подписывать трудовое соглашение. Во многих организациях необходимо подписать соглашение, которое может содержать пункты о неконкуренции и непереманивании сотрудников.
Пункты о неконкуренции обычно включают условия, запрещающие вам работать на конкурентные организации в течение определенного времени после ухода с нынешнего места. В пунктах о непереманивании сотрудников обычно указывается, что в течение определенного периода после увольнения вы не должны пытаться склонить к уходу других сотрудников компании. Соглашение также иногда содержит пункты, где говорится, как вам можно и как нельзя взаимодействовать с клиентами компании в конкретный промежуток времени. Узнайте об этих правилах заранее, поскольку в будущем, если вы решите уволиться, они станут для вас ограничивающим фактором.
Условия трудового соглашения традиционно не подлежат обсуждению: подписать его обязан каждый сотрудник компании. Вы можете попробовать договориться о компромиссе, если вас не устраивает конкретный пункт, но работодатели редко делают исключения. Вам также следует помнить о местных законах. Где-то не разрешается включать пункты о неконкуренции, а значит, эта часть соглашения может оказаться недействительной. В конечном счете вы подписываете контракт, и, если вас что-то беспокоит, имеет смысл посоветоваться с юристом.
  
Подведение итогов
 
— При составлении резюме убедитесь, что оно форматировано так, чтобы система управления кандидатами с легкостью его обработала, а также что оно содержит ключевые слова, которые система без труда сопоставит с требованиями из описания должности.
— При выборе подходящих вакансий необходимо оценить свои личные цели и соответствие навыков должностным обязанностям. Кроме того, вам следует проанализировать перечисленные требования и выявить те, что наиболее важны для менеджера по найму.
— Базовые навыки должны быть представлены в резюме так, чтобы они правдоподобно совпадали с должностными обязанностями. Покажите, как навыки, полученные при деятельности, не связанной с кибербезопасностью, подготовили вас к работе в интересующей должности.
— Готовьтесь к каждому собеседованию с учетом его типа. Предварительные исследования играют здесь решающую роль.
— Избегайте ловушек: не стесняйтесь подавать заявки на работу, будьте честны и не скрывайте пробелы в технических знаниях.
  
Часть III
 
Обеспечение долгосрочного успеха
 
Сейчас вы, вероятно, думаете: о чем еще здесь можно говорить? Вы узна-* ли о сфере кибербезопасности и карьерных направлениях в ней. Провели самоанализ, чтобы выбрать то, что подходит именно вам, и вооружились знаниями, необходимыми для успешного поиска работы. Тем не менее последнее, что нужно любому человеку, — начинать карьеру, которая быстро завершится. Вкладывая силы в свое будущее в кибербезопасности, вы, вероятно, рассчитываете на продолжительный путь. Именно об этом мы и поговорим в третьей и последней части этой книги.
В главе 7 речь пойдет о важности наставничества и нетворкинга [11]. В ней вы познакомитесь со стратегиями для выстраивания сети профессиональных контактов с помощью инструментов, имеющихся в вашем распоряжении. Вы также узнаете о проверенных методах поиска наставника и выборе наиболее ценных для себя видов наставничества.
В главе 8 вы найдете исчерпывающий разбор так называемого синдрома самозванца — серьезного карьерного препятствия, с которым вы наверняка столкнетесь. Здесь не только дано определение этого синдрома и его причины, но и описаны инструменты, помогающие нивелировать негативное влияние этого синдрома на карьеру.
И в завершение мы поговорим о долгосрочном успехе: глава 9 посвящена карьерным целям. В ней мы также поговорим о смене направления в сфере кибербезопасности и подготовке к этому. В самом конце руководства вы узнаете, как применить все полученные знания на практике.
Итак, вы почти у цели. Разумеется, завершение чтения для вас лишь начало. Я уверена, что это руководство будет приносить вам пользу на протяжении многих лет. А теперь устройтесь поудобнее и приготовьтесь узнать, в чем залог успешной и длительной карьеры в сфере кибербезопасности. Вы этого ждали — и время наконец пришло.
  
Глава 7
 
Мощь нетворкинга и наставничества
 
 
В этой главе
 
• Инструменты для создания сети профессиональных контактов
 
• Поиск наставника с правильными характеристиками и чертами
 
• Формирование наставнических отношений на основе реалистичных ожиданий
 
• Вежливое прекращение наставнических отношений
 
В главе 6 мы обсудили, как подготовиться к поиску работы, а также как повысить шансы на то, что вас пригласят на собеседование, и как провести эффективные переговоры по поводу условий труда. Эти стратегии должны помочь вам найти и занять выгодную позицию, но иногда этого оказывается недостаточно. Именно здесь в игру вступает ваша сеть деловых контактов и профессиональное развитие через наставничество. Чтобы лучше проиллюстрировать, почему важно иметь обширную сеть профессиональных контактов, я расскажу о собственном опыте. Недавно я заняла новую должность, благодаря чему достигла одной из моих высочайших карьерных целей. Однако эту вакансию я нашла не в интернете: информация о ней вообще не публиковалась в сети.
Я узнала о ней от директора по информационной безопасности, с которой общалась через Linkedln, Twitter и в ходе виртуального круглого стола. Именно в разговоре об этой роли, а также о моем опыте и целях мне стало известно о такой возможности. Собеседница представила меня менеджеру по найму, и, как только вакансия была официально опубликована, меня пригласили на собеседование.
Как говорится в старой поговорке, важно не что вы знаете, а кого вы знаете. Это особенно верно в контексте трудоустройства в сфере кибербезопасности. Мощная сеть деловых контактов: взаимодействие с профессионалами через социальные сети, в ходе встреч и других мероприятий — способна открыть перед вами новые горизонты так же, как это было в моем случае.
Преимущества сети не ограничиваются трудоустройством. Вы получите доступ к профессионалам — потенциальным наставникам. Наставника можно найти во множестве мест, причем необязательно даже работать с ним в одной области. Это человек, который помогает вам профессионально развиваться, делится своим мнением и знаниями, чтобы вы достигли успеха в интересующей должности. Итак, давайте поговорим о том, что могут дать вам нетворкинг и наставничество, и об эффективном использовании этих инструментов.
  
7.1. Создание сети профессиональных контактов
 
Если вы проведете некоторое время на профессиональной платформе вроде Linkedln, то наверняка столкнетесь с обсуждением нетворкинг-мероприятий. Это неудивительно, учитывая, сколько внимания в деловом мире уделяется выстраиванию сетей профессиональных контактов. Встречи профессионалов для обмена знаниями — мощный инструмент для тех, кто заинтересован в развитии своей карьеры.
  
Однако для человека, ищущего первую работу в новой для себя отрасли, создать и развить такую сеть может оказаться сложно. Наладить взаимодействие с представителями сферы гораздо проще, когда вы уже сами в ней работаете. Тому, кто находится за ее пределами, вероятно, будет трудно даже решить, с чего начать. К счастью, есть практики и методы, помогающие преодолеть это препятствие.