Путеводитель по карьере в кибербезопасности

Однако спокойствие не означает покорность. Важно сохранять уверенность в себе и при общении с этим человеком и другими людьми проявлять ее в дружеской манере. Будьте прямолинейны, делясь своим мнением и знаниями, и не идите на уступки, если не верите, что они помогут.
Иногда для победы над «привратником» достаточно превратить его в союзника. Вместо того чтобы пытаться убедить человека в том, что он ошибается, просто начните с ним работать. Развейте некоторые из его тревог (которые, вероятно, и вызывают проблемное поведение), показав ему, что вы не представляете угрозы. К каждому «привратнику» нужно будет искать свой подход, однако если вы умеете распознавать гейтки-пинг и у вас есть план решения проблемы, это поможет ускорить ваш карьерный рост.
  
9.1.3. Стагнация
Хотите верьте, хотите нет, но, несмотря на то что карьера в сфере кибербезопасности требует непрерывного обучения и роста, многие профессионалы через некоторое время обнаруживают себя в стагнации. Это значит, что они застревают в какой-то колее, рост уровня навыков или знаний прекращается.
В некоторых случаях стагнация наступает из-за личностных факторов, чье влияние приводит к тому, что человек теряет мотивацию к самосовершенствованию. Некоторые специалисты по кибербезопасности останавливаются на достигнутом или чувствуют себя настолько комфортно в своей роли, что перестают заставлять себя делать и изучать что-то новое. Это может быть побочным эффектом эмоционального выгорания: утрата страсти к работе приводит к тому, что она превращается в простую формальность. Другая причина — синдром самозванца или просто боязнь риска. Новые вызовы могут казаться пугающими. Некоторым людям так страшно потерпеть неудачу, что они даже не пытаются что-то предпринимать.
Иногда стагнация обусловлена рабочей атмосферой. Организации тоже рискуют попасть в болото удовлетворенности и перестать вкладываться в свои трудовые ресурсы. В частности, плохое руководство может сдерживать развитие персонала. Кроме того, некоторые компании, где служба кибербезопасности не генерирует прибыль, не видят необходимости расширять способности и знания ее сотрудников. Они считают текущее положение вещей достаточным для поддержания бизнеса, поэтому не делают никаких дополнительных инвестиций. Наконец, в некоторых организациях пути для развития просто отсутствуют. Это может быть потому, что вакансии на должности более высокого уровня подолгу не открываются, или потому, что вы уже достигли вершины в своей организации.
Чтобы выйти из стагнации или предотвратить ее, надо для начала определить ее причину. Той стагнации, в какую вы загнали себя сами, можно избежать, если не допускать выгорания, а также культивировать в себе страсть к работе и готовность к риску. Ищите внутри организации или за ее пределами проекты, которые позволят вам продолжать развиваться и расширять набор навыков. Беритесь за вдохновляющие вас задачи. Рискуйте, однако на случай, если что-то пойдет не так, помните, что у вас есть запас прочности. В конце концов, специалисты по кибербезопасности очень востребованы, так что прыжок веры вряд ли положит конец вашей карьере.
Если причина стагнации кроется в ограничениях, связанных с работой, справиться с ней может оказаться сложнее. Тем не менее поищите способы расширить свое влияние в организации. Попросите разрешения возглавить программу по внедрению нового процесса, инструмента или чего-то подобного, чтобы продемонстрировать свои новаторские качества и прозорливость. Благодаря этому вы освоите новые навыки и, вероятно, изучите новые интересные технологии. Поищите возможности для взаимодействия с руководителями более высокого уровня. Например, поговорите со своим менеджером о том, как вам повысить свою видимость внутри организации. Наконец, подумайте о составлении карьерного плана. Опишите желаемые варианты обучения и узнайте, может ли его профинансировать ваш работодатель.
Если эти шаги не увенчаются успехом или организация окажется не в силах предоставить вам пути для продвижения, вероятно, придется задуматься о смене работы — и это абсолютно нормальная часть карьерного роста. Очень важно распознать признаки стагнации вовремя — чем раньше, тем лучше — и начать искать новые возможности до того, как она станет фактором, осложняющим трудоустройство.
Лично я придерживаюсь правила: если кто-то предлагает мне работу, в которой я вижу для себя перспективы, я всегда выслушаю предложение и изучу его. Даже если вы не ищете работу, такое событие может стать вашим счастливым билетом в следующий важный проект. В том, чтобы исследовать новые возможности по мере их появления, нет ничего плохого. Убедитесь, что вам есть куда расти. На рис. 9.1 представлены три проблемы, описанные в этом разделе, а также советы о том, как с ними справиться или избежать их.
Рис. 9.1. Распространенные проблемы на пути к карьерному успеху и способы их решить или избежать
  
9.2. Разработка карьерной стратегии
 
Разработка карьерной стратегии — важнейший шаг, который позволит вам определиться с желаемыми профессиональными успехами, а также понять и достичь их. Нередко люди отправляются в новое карьерное путешествие, не обдумав, куда именно они идут. К сожалению, в результате некоторым приходится по несколько раз сменить направление, что способно замедлить их продвижение к конечной цели.
Я вовсе не имею в виду, что исследовать разные пути бесполезно или что нужно отмахиваться от возможностей, нежданно возникших на горизонте. Тем не менее в такие моменты важно иметь четкое видение своего карьерного пути: так вы лучше поймете, как эти возможности вписываются в ваш общий план. Благодаря этому вы решите, стоит ли вам скорректировать план или отказаться от них, сочтя отвлекающим фактором.
Разработка стратегии начинается с постановки долгосрочных целей, то есть с формирования общего видения. Это отправная точка любой карьерной стратегии. И все же — это лишь точка старта. Как только вы определитесь с тем, куда направляетесь, вам нужно будет проанализировать свое текущее положение и выявить пробелы в навыках или знаниях, которые вам предстоит восполнить, чтобы свое видение реализовать. Список того, что вам требуется для роста, поможет наметить путь к конечной цели.
После этого вам нужно будет расписать этот путь в подробностях. Ставьте краткосрочные и реалистичные цели, достижение которых вы сможете отмечать по мере продвижения вперед. Это будет укреплять вашу уверенность и служить подтверждением того, что ваша карьера развивается, а не стагнирует. Кроме того, это поможет избежать пагубного влияния синдрома самозванца, который мы обсудили в главе 8.
9.2.1. Сформулируйте долгосрочное видение
Перед тем как отправиться в новое карьерное путешествие, крайне важно сформулировать видение долгосрочной цели: оно будет служить вам ориентиром при принятии решений на протяжении всего пути. Видение способно меняться со временем, но это в любом случае та линия горизонта, к которой вы постоянно движетесь. Можете даже называть его своей полярной звездой. Ключ в том, чтобы цели получились достижимыми и реалистичными, но не настолько специфическими, чтобы их видение приходилось то и дело перестраивать.
Думайте об этом как о путешествии. До того как отправиться в путь, вы, вероятно, определяете место, в котором хотите оказаться. Прежде чем выбирать автомагистрали и живописные маршруты для исследования, вы обычно отмечаете для себя пункт назначения. Ваше видение — как раз этот пункт назначения. Его реализация вовсе не означает конец путешествия. Разумеется, вы можете отправиться дальше, однако то, какую цель вы выберете изначально, будет влиять на каждое решение, принимаемое на этом пути вплоть до ее достижения. Вы должны понимать, что, сделав крюк, следует вернуться на прежний маршрут. Вы, безусловно, можете сходить с него, чтобы исследовать живописные тропы, но пункт назначения будет оставаться неизменным.